古驰中国区三季度可比销售降 6%，门店改造预算占比升至 40%
古驰中国区披露季度经营数据，可比销售额同比回落 6%，低于集团此前给出的 -3% 预期。
三季度中国区共改造门店 27 家，改造支出占区域零售预算的 40%，较去年同期高出 12 个百分点。线上渠道成交占比由 18% 升至 23%，客单价维持在 1.1 万元区间。
“中国区消费者对门店体验的敏感度在过去两年明显提高。”一名区域零售负责人表示。
门店改造与线上分流并行，四季度区域营收承压概率上升。
Geography & Scope
地理范围与报道口径
开云集团（Kering）以高端精品为核心业务，旗下拥有古驰、圣罗兰、葆蝶家等品牌。本栏目以中国内地市场为主要观察对象，同时覆盖亚太区部分对比数据，统计口径统一采用自然季度。
所有营收、门店与供应链数据均对应季度末快照，碳排放与材料采购数据按年度核算，并在正文中标注基准年与对比区间，便于跨期核对。
专题报道不参与销售引导，仅呈现可验证的经营指标与公开表态，供渠道、供应链与品牌研究使用。
观察区域中国内地、香港、澳门及亚太主要市场
统计周期自然季度快照，年度数据单独标注
覆盖品牌古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家等
数据来源区域经营通报、供应链报告、公开行业测算
Data Snapshot
核心数据速览
78%
再生材料采购占比
上年为 66%，同比提高 12 个百分点
63%
中国区供应链本地化率
交付周期由 29 天缩短至 18 天
2.3亿
眼镜业务中国区营收（欧元）
同比增长 14%，光学镜架为主要增量
38%
会员年度复购率
数字渠道成交占比同步升至 27%
Brand Story
品牌矩阵与区域定位
集团以精品时装与皮具为主轴，辅以眼镜、美妆与珠宝业务单元。中国区在渠道结构上以直营门店为核心，批发与线上渠道作为补充，门店改造与新店面积扩张同步推进。
- 古驰 Gucci成衣 · 皮具 · 门店改造 27 家
- 圣罗兰 Saint Laurent成衣 · 皮具 · 中国直营店 12 家
- 葆蝶家 Bottega Veneta皮具 · 编织系列 · 交付周期 8 周
- 巴黎世家 Balenciaga成衣 · 鞋履 · 数字渠道重点品牌
- 眼镜与美妆单元光学镜架 · 香水 · 彩妆
Core Advantages
专题报道的四条主线
可追溯的材料体系
再生材料占比与认证皮革供应商比例按年度披露，采购准入与可追溯性直接挂钩，认证覆盖率达到 91%。
本地化供应链
包装、五金配件与部分皮革半成品实现本地采购，供应商数量由 34 家增至 51 家，质量抽检比例上调至 15%。
门店体验改造
门店改造计入区域零售预算，改造后坪效与品类结构同步调整，成衣与皮具配比由 5:5 转向 4:6。
数据化会员运营
会员总数 460 万，高活跃用户贡献 46% 区域营收，触达频次下调而单次转化客单价上浮。
News List
专题新闻 · 数据体报道
圣罗兰中国直营店增至 12 家，单店面积上调 18%
圣罗兰公布中国渠道调整结果，年内新增直营门店 5 家，门店总数达到 12 家。
新店平均面积 420 平方米，较旧店型上调 18%。改造后门店的月均坪效为 1.6 万元/平方米，成衣与皮具品类占比由 5:5 调整为 4:6，皮具陈列面积增加约 60 平方米。
“面积扩张的前提是可售品类结构同步调整。”圣罗兰中国区渠道部门在说明中写道。
直营占比提高后，区域库存周转周期预计缩短 9 天。
葆蝶家威尼托新工坊投产，皮具年产能提高 25%
葆蝶家位于威尼托大区的新建皮具工坊进入量产阶段，年产能较此前提升 25%。
该工坊占地 1.4 万平方米，配备工匠 320 名，其中 40% 为近两年招募并完成内部培训。Intrecciato 编织系列交付周期由 11 周缩短至 8 周，手袋品类缺货率从 14% 降至 6%。
“产能扩张与技术传承需要同时完成。”工坊负责人在投产说明会上表示。
交付周期缩短或推动中国区手袋品类现货率在明年一季度回升。
集团再生材料采购占比升至 78%，供应链审计覆盖 91% 供应商
集团发布年度材料采购数据，再生材料占比由 66% 升至 78%，供应链审计同步扩围。
数据覆盖皮革、纺织与金属三类主要原料。再生聚酯纤维使用量增长 41%，获得认证的皮革供应商比例达到 91%，较上年提高 9 个百分点。范围三碳排放核算边界已扩展至一级与二级供应商。
“材料端的可追溯性已成为采购准入的硬条件。”可持续采购部门在报告中指出。
认证门槛抬高，中小供应商的合规成本将在两个采购周期内显现。
开云眼镜中国区营收达 2.3 亿欧元，同比增 14%
眼镜业务披露区域业绩，中国区营收 2.3 亿欧元，同比增长 14%。
增长主要由光学镜架贡献，该品类占比由 32% 升至 41%，太阳镜占比相应回落。区域销售网点增至 780 个，直营与批发比例为 3:7。客单价由 2400 元升至 2650 元。
“光学品类的复购周期短于太阳镜。”区域负责人在业绩说明中提到。
品类结构变化将带动下一财年的配货模型调整。
开云美妆亚洲上新 3 个系列，首年目标营收 8000 万欧元
美妆业务在亚洲市场推出 3 个新品系列，覆盖香水与彩妆两条产品线。
首发渠道为 60 家百货专柜与 4 个线上平台，首批铺货 SKU 共 148 个。首年营收目标定为 8000 万欧元，中国内地市场承担其中 45%。产品定价区间为 380 元至 1980 元。
“高端香水在中国市场的价格带正在被重新划分。”一名美妆渠道分析师表示。
若目标达成，美妆板块在亚洲的营收占比将提升至 21%。
中国二手奢侈品市场成交达 1200 亿元，集团加入循环项目试点
行业机构测算，中国二手奢侈品市场年度成交规模达到 1200 亿元，同比增长 19%。
集团在 3 个城市参与二手箱包鉴定与转售试点，合作方为 2 家持牌平台。试点覆盖古驰与葆蝶家两个品牌，鉴定环节平均耗时 48 小时，转售成交率约 62%。官方翻新服务定价为原价的 55% 至 70%。
“品牌方介入二手环节，核心是控制真伪与品质标准。”项目合作方在说明中表示。
官方渠道入场后，非授权平台成交占比预计在一年内下降 8 个百分点。
集团范围三碳排放下降 22%，物流环节贡献 7 个百分点
集团公布最新碳排数据，范围三排放较基准年下降 22%，物流结构调整为主要来源。
海运比例由 46% 提升至 63%，空运量减少 31%，两项合计贡献 7 个百分点。门店端电力消耗下降 15%，78% 的门店已接入绿电或购买绿证。皮革鞣制环节的排放纳入季度跟踪。
“运输结构比门店改造更容易在短期内见效。”环境数据部门在报告中写道。
碳排指标将与采购决策挂钩，供应商需提交年度排放明细。
中国区会员复购率升至 38%，数字渠道占比达 27%
中国区披露会员运营数据，年度复购率由 31% 升至 38%，高活跃用户集中度提高。
会员总数达到 460 万，其中高活跃用户占比 12%，贡献 46% 的区域营收。数字渠道成交占比升至 27%，App 与小程序月活合计 210 万。短信触达频次由每月 6 次下调至 3 次。
“触达频次下降后，单次转化的客单价反而上浮。”区域客户部门在复盘文件中提到。
会员结构优化将成为下一阶段区域投放预算分配的主要依据。
中国区供应链本地化率达 63%，交付周期缩短 11 天
中国区公布供应链数据，本地化采购比例达到 63%，较上年提高 11 个百分点。
本地化覆盖包装、五金配件与部分皮革半成品三类物料，供应商数量由 34 家增至 51 家。区域平均交付周期由 29 天缩短至 18 天，库存周转率提升 0.4 次。质量抽检比例从 8% 上调至 15%。
“本地化不是简单更换供应商，而是把质检标准前移。”中国区供应链负责人在通报中表示。
交付周期压缩后，区域补货节奏将由季度调整为月度。
FAQ
常见问题
开云集团在中国区的专题报道主要覆盖哪些内容？
开云中国区的专题报道集中在品牌运营、供应链与可持续发展三条线索，每期以可核查的季度数据为起点，覆盖门店、渠道、材料与碳排四类指标。
如何获取开云中国区的历史专题与行业数据？
可通过本站专题报道栏目与往期赛果页面交叉检索；开云中国区公布的数据均标注统计口径与时间范围，跨期对比时请以同一基准年为准。
开云在中国区的可持续发展目标如何对外披露？
开云按年度发布材料采购与碳排放数据，中国区同步披露门店绿电接入比例、供应链审计覆盖率与认证供应商数量，相关指标纳入采购准入流程。
